【南京管家婆软件】突破传统思维,向数字化管理要效益——走进今未棠信息(管家婆软件)快消品行业标杆用户南京爱优贸易有限公司

责任编辑:南京今未棠信息技术有限公司   浏览次数:     发布时间:2020.08.24

他代理联合利华、家化、庄臣等品牌的经销商,一个城市年销过亿,他是如何做到的?

8月23日下午今未棠信息(管家婆软件)30多家用户,顶着炎炎烈日一起走进南京爱优贸易有限公司,现场实地学习。一起听听爱优贸易孙总讲述他的创业故事,如何打破传统思维,向数字化管理要效益。

今天老板们的仓库无论大小堆的看上去是货,实际上就是人民币,如果仓库人多,整个出入库效率提升不上来,货发不出去、还经常发错货,入库很久没有销售过,临期或者过期商品一堆,都是很多公司常见现象。

耳听为虚眼见为实,一起看看爱优孙总的仓库是如何做到13人仓内高效作业,完成每天近300+订单12小时配送服务。

30多位企业老板带核心员工走进他们公司的仓库,实地体验他们的作业流程,从入库、上架、拣货、验货、配货、出库......等一系列动作。

大孙总在给来交流学习的老板,分享他们仓内作业的宝贵经验,老板们都在深深体验,通过孙总的分享,老板们都在联想自己公司的实际作业情况,通过走访交流学习找到差距,对未来在仓库中如何优化,提高效率,做深度思考。

老板如果懂得找差距就是进步,一定会越来越好!

今天参加交流学习的老板人数,超出我们的预期,小孙总也带领一组老板进行实操讲解,认真给大家分享。

我们的成长,最好的输入是输出,再次感谢二位孙总无私的输出,每一次的输出对他们自己来说也是一次输入,更好的回流自己,让自己更好!

参加走访交流学习的老板都聚精会神的听着孙总的实战经验分享,未来少走弯路。

同时老板们就目前公司遇到的管理困惑、问题进行了提问,孙总也结合自身企业管理经营,与老板们互动交流。

结束仓库实地走访学习,大家走进会议室进行“老板座谈会交流互生”。孙总也对整个公司数字化发展进行了完整分享。


最早创业初期全部产品、客户、价格凭脑袋记忆,到使用管家婆软件单机版软件系统,在经过一段时间摸索之后,升级至了管家婆网络版,后来又升级到了现在的管家婆辉煌ERP网页版。每一次的更新升级孙总对数字管理工具有了更深层次的认识,逐渐渗透到经销生意的各个环节,包括业务员外勤抄单、业务员拜访线路规划、终端客户陈列照片、线上商城、仓库管理、物流管理等等。

通过数字化工具的使用,爱优贸易在经营效率上大幅提升。


最典型的体现在两个方面,业务管理和仓库管理。

在孙总看来,管理数字化体现在三个方面:第一,机械化,节省人力;第二,信息化,提升效率;第三,去经验化,不依赖于人。

机械化和信息化很好理解。去经验化,不依赖于人是什么?很多经销商有一个痛点,老员工凭着对路线和客户熟悉,工作不上心,老板敢怒不敢言。但是现在所有数据和路线都在系统中,老板痛苦也就24小时,第二天换人,马上能上岗。

 

数字化工具不能只当成工具,而是要应用在实际的生意场景中。要通过系统工具的使用,达成管理的精细化,让现有的人员能够做更多的事,让经销生意的整个流程都有迹可循,建立起通过市场数据反馈制定战略的系统。


整个走访交流学习后,很多老板反馈收获颇多,希望我们今未棠信息能多组织这样的企业走访交流学习活动,能多向一些优秀老板学习,做一些思想碰撞,让自己的管理认知升级。


我们今未棠信息的理念就是“您创业路上的陪跑人”,帮您解决人的能力和信息化系统能力的提升,愿与您并肩同行,互生成长!


我们说:“今天的创业老板一定要有以终为始的思维,一定要有利润=收入-支出,以经营结果为导向,在数字中要效益。整个企业的经营要做数学,通过数字化去实现业务增长,降低管理成本”。


假如您日常实际软件使用过程中,有任何问题。欢迎与我们的顾问老师约谈,一起互生成长,最终实现向数字化管理要效益。



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