疫情结束后，作为企业能做些什么

在2020年春节，这个本该欢庆的日子，被一场突如其来的疫情扰乱了所有计划，我们把收进行李箱的行李重新拿出来放回原来的位置，退掉出游的车票、推掉原定的聚会，在家蜗居，为抗击疫情贡献自己的力量。

有人说，中国人走得太快，早就应该放缓脚步好好思考一番，要我说，中国人刻在骨子里的刚性告诉每一位中国人，落后就要挨打，所以不得不前进，但中国人与生俱来的韧性，也让每一位中国人张弛有度，灾难面前进退有度，我们说走可走，说停也能停。

疫情状况在慢慢有所好转，从2月3日开始我们也慢慢进入在线办公模式，目前也在公司集中办公，一切都在变好，疫情之后，我们能做些什么？

首先，应该提高对危机的认知能力，制定应对措施

其次，领导人要有强大的心理承受能力，稳住军心，转为危机，企业领导人应该把每一次危机都当做一次历练，所带领的团队也要随时做好迭代和优化的准备。

最后，你所面临的竞争，其实是和同行的竞争，“剩者为王“，跑赢同行，你在这次危机中生存下来的几率又增大几分。

在这次危机中，能够实现线上化、IP化的行业都有着明显的优势，也会在本次疫情之后迅速做出反应，在大环境下站稳脚跟。

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